Ich lade Sie ein, Ihre Organisation von innen heraus auf neue Anforderungen vorzubereiten
oder zu optimieren. Ich initiiere gemeinsame Lernprozesse und begleite Sie methodisch.
Die Begleitung von Veränderungsprozessen mit den dazugehörigen Ängsten und den daraus
resultierenden Widerständen ist für mich eine besondere und interessante Herausforderung. Um diesen Prozess zu unterstützen, ist es mir wichtig, eine tragfähige Beziehung zwischen dem
Beratersystem und dem Klientensystem herzustellen. Konflikte tun zwar weh, aber sie bieten Entwicklungschancen. Widerstand ist Energie, die genutzt werden sollte.
Hierfür schaue ich mir mit Ihnen Ihre Organisation unter folgenden Aspekten genau an:
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Ihre Ziele und Anforderungen in Ihrer Organisation
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Die Struktur Ihres Organisationssystems
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Ihre Möglichkeiten, Wünsche und Ihre Rolle als Mitarbeiter und Führungskraft
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Ihr Reflexionsvermögen durch Sichtbarmachen von Widersprüchen und
Enttabuisierung latenter Themen
Dabei verstehe ich die Organisationsentwicklung als einen „geplanten sozialen Wandel in
Organisationen“. Mein Ziel ist es, die Effektivität der Arbeit zu steigern und gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
