Beratungsangebote

Supervision

  • Supervision ist ein Beratungsformat, das ich zur Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit anbiete.
  • Meine Beratung dient der Entwicklung von Personen und Organisationen und betrachtet persönliche, interaktive und organisatorische Aspekte. Supervision bezieht sich auf Kommunikation und reflektiert und begleitet Entwicklungs- und Veränderungsprozesse.
  • Wenn in Ihrem Team mehr übereinander als miteinander geredet wird ... ... trägt Supervision zur besseren Kommunikation am Arbeitsplatz bei.
  • Wenn Ihre Mitarbeiter/innen mit internen Konflikten intensiver beschäftigt sind als mit den eigentlichen Aufgaben ... hilft Supervision, Spannungen aufzulösen und die Energien wieder auf die beruflichen Aufgaben zu orientieren.
  • Wenn Sie neue Handlungsperspektiven entwickeln wollen ... liefert Supervision wichtige Impulse bei der Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit und Persönlichkeitsentwicklung.
  • Wenn Sie mit den Ergebnissen Ihrer Arbeit nicht zufrieden sind ... fördert Supervision die Verbesserung Ihrer fachlichen Arbeitsqualität.
  • Wenn Veränderungen und Wandel anstehen ... gibt Supervision die nötige Orientierung und Stabilität durch die Begleitung schwieriger Kommunikations- und Umstrukturierungsprozesse.

 

Teamentwicklung

  • Die Praxis zeigt, dass sehr belastende Situationen durch ein subjektiv empfundenes  "gutes" Team kompensiert werden können. Umgekehrt verlieren sehr positive Rahmenbedingungen durch ein subjektiv "schlechtes" Team an Bedeutung.
  • Grundlegende soziale Bedürfnisse der Teammitglieder stehen im Vordergrund, die in einem gemeinsamen Teamentwicklungsprozess  herausgearbeitet werden.
  • "Dem sensiblen Teamleiter ist klar, dass sämtliche Mitglieder eines neuen Teams ihre Beziehungen untereinander und zur formalen Leitung klären müssen. Was ist meine Rolle im Team? Wieviel Macht/Einfluss habe ich im Team? Kann das Team meinen Zielen und Erwartungen gerecht werden? Wieviel Nähe und Distanz ist im Team möglich? Erst danach können Teammitglieder Ihre Identität im Team definieren." Edgar H. Schein

Coaching

  • Ich biete Coaching an als Beratungsformat für Menschen mit anspruchsvollen beruflichen Aufgaben und/oder besonderen Funktionen in Unternehmen und Organisationen.
  • Coaching dient der Stärkung bei herausfordernden beruflichen und privaten Entscheidungen, in Konflikt- und Krisensituationen oder bei der Mitgestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen.
  • Haben Sie den Eindruck, in Ihrem beruflichen Engagement in eine Sackgasse geraten zu sein? Braucht Ihre wissenschaftliche Arbeit neue Spielräume? Konflikte oder Sachzwänge hindern Sie daran, Ihre Energie dem zu widmen, was Ihnen wirklich wichtig ist? Ist die Balance zwischen Arbeit und Privatleben ins Wanken gekommen? Bei der Lösung dieser Fragen unterstütze ich Sie gerne.
  • Berufliche Weiterentwicklung:
    Ihre Unzufriedenheit an Ihrem Arbeitsplatz wächst, weil Sie sich nicht ausreichend gefordert fühlen. Sie wünschen sich neue berufliche Herausforderungen und wissen nicht, wohin Sie sich orientieren können und benötigen Orientierungshilfe.
  • Entwicklung eines klaren Leitungsprofils:
    Sie übernehmen eine Leitungsaufgabe und fühlen sich noch unsicher. Sie erleben sich im Umgang mit Ihren Mitarbeiter/Innen ungeduldig und angespannt. Sie suchen für sich noch eine klare Linie als Führungskraft und vermeiden zurzeit Konfliktsituationen.
  • Lebensumbrüche:
    Gravierende berufliche oder private Veränderungen in Ihrem Leben erfordern viel Kraft und Energie. Sie brauchen Mut und Zuversicht, damit Sie Ihre Visionen umsetzten. Dazu gehört vielleicht eine neue berufliche Herausforderung, ein Umzug in eine völlig neue Umgebung oder eine neue Lebenskonstellation.
  • Beruf und Familie:
    Sie haben eine Familie und wollen auch beruflich erfolgreich sein. Damit Sie beiden Anforderungen gerecht werden können, gehen Sie über Ihre Belastungsgrenzen. Sie suchen nach der richtigen Balance zwischen Beruf und Familie und fühlen sich überfordert und bewertet.

 

Lehrsupervision 

  • In den folgenden Institutionen biete ich derzeit Lehrsupervision an:

    • GwG Weiterbildung Coaching & Supervision
      GwG Gesellschaft für Personenzentrierte Psychotherapie und Beratung e.V. Köln
    • Institut Triangel e.V. Berlin
      Institut für Supervision, Organisationsberatung und Mediation
    • Legasthenie-Zentrum Berlin e.V
      Weiterbildung Supervision und Coaching - Schwerpunkt Berufsfeld Erziehung und Bildung
    • An der Universität Bielefeld
      im Rahmen des Weiterbildenden Masterstudiengangs Supervision und Beratung 

Gruppensupervision 

  • ... ermöglicht Fachkräften, die bei unterschiedlichen Arbeitgebern in unterschiedlichen oder auch gleichen Arbeitsfeldern tätig sind, die gemeinsame Reflexion ihrer Arbeitssituation.
  • Teilnehmer einer Gruppensupervision profitieren dabei von der multiperspektivischen Sicht der Supervisionsgruppe. In einer Supervisionssitzung stellt ein Teilnehmer einen Fall vor oder schildert eine Arbeitssituation, die er mit einer eigenen Fragestellung vorträgt.
  • die Einfälle und Beiträge der Gruppenmitglieder bereichern die Sicht des Einzelnen und ermöglichen so eine Erweiterung des persönlichen Horizonts.
  • Durch den Prozess der gemeinsamen, freien Assoziation können mehrere Perspektiven ein und derselben Situation zusammengetragen werden, die die Wahrnehmungen eines Einzelnen bereichern.

 

Organisationsberatung

  • Ich lade Sie ein, Ihre Organisation von innen heraus auf neue Anforderungen vorzubereiten oder zu optimieren. Ich initiiere gemeinsame Lernprozesse und begleite Sie methodisch.
  • Die Begleitung von Veränderungsprozessen mit den dazugehörigen Ängsten und den daraus resultierenden Widerständen ist für mich eine besondere und interessante Herausforderung. Um diesen Prozess zu unterstützen, ist es mir wichtig, eine tragfähige Beziehung zwischen dem Beratersystem und dem Klientensystem herzustellen. Konflikte tun zwar weh, aber sie bieten Entwicklungschancen. Widerstand ist Energie, die genutzt werden sollte.
  • Hierfür schaue ich mir mit Ihnen Ihre Organisation unter folgenden Aspekten genau an:
    • Ihre Ziele und Anforderungen in Ihrer Organisation
    • Die Struktur Ihres Organisationssystems
    • Ihre Möglichkeiten, Wünsche und Ihre Rolle als Mitarbeiter und Führungskraft
    • Ihr Reflexionsvermögen durch Sichtbarmachen von Widersprüchen und
      Enttabuisierung latenter Themen
  • Dabei verstehe ich die Organisationsentwicklung als einen „geplanten sozialen Wandel in Organisationen“. Mein Ziel ist es, die Effektivität der Arbeit zu steigern und gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.

 

 Mediation

  • In der Familienmediation bei Trennung und Scheidung führe ich ein Konfliktregelungsverfahren durch, das Eltern und ihren Kindern hilft, selbstverantwortlich eine einvernehmliche Vereinbarung für eine neue Lebensgestaltung zu entwickeln. Die Art der Beziehung, die geschiedene Eltern im Umgang miteinander entwickeln, ist dafür entscheidend, wie Kinder die Trennung und Scheidung ihrer Eltern bewältigen.

    Ich biete an:

    • Trennungs- und Scheidungsberatung
    • Ambivalenzberatung (Bleib ich oder geh ich?)
    • Beteiligung von Kindern und Jugendlichen in der Trennungs- und Scheidungsberatung
    • Mediation für Paare und auch für die Familie

     

  • Mediation in Organisationen: Die Form der Konfliktbewältigung von Menschen und Organisationen wird durch eine vorhandene Konfliktkultur bestimmt. Biographische Erfahrungen der Menschen in ihrem Umfeld und Konfliktlösungsstrategien in den jeweiligen Organisationen beeinflussen das Konfliktverhalten.

     Ich reflektiere gemeinsam mit Ihnen Ihre Konfliktmuster und begleite und unterstütze Sie, ein neues Konfliktverhalten zu etablieren. 

Moderation

  • Teamworkshops

    Wenn Sie  Teamtage in Ihrer Organisation planen und das Ziel nicht aus den Augen verlieren wollen, kann ich Ihnen als Moderatorin meine methodische Unterstützung anbieten. Sie können als Teamleiter mit in die Prozessgestaltung einsteigen, ohne direkt zu führen.

    In Vorgesprächen schildern Sie mir Ihre Vorstellungen und Ziele für den Teamtag und ich leite das Team orientiert an dem gemeinsamen Ziel kreativ und motivierend durch den Tag. Dabei habe ich den roten Faden für den Teamtag immer im Blick. 

  • Kick-Off-Veranstaltungen
    Wenn es eine Auftaktveranstaltung für ein neues Projekt  in Ihrer Organisation geben soll, und konkret mit den beteiligten und zuständigen Mitarbeiter/Innen die einzelnen Umsetzungsphasen festgelegt werden sollen, moderiere ich Diskussionen hierzu, um die weiteren Handlungsschritte gemeinsam auszuhandeln und diese gleichzeitig als Orientierungshilfe zu visualisieren.
  • Großgruppen

    In Ihrer Organisation stehen große Veränderungen an. Als Moderatorin kann ich Sie entlasten und orientiert an Ihren Zielen vorab methodische Angebote mit Ihnen entwickeln, wie z. B das "World Café" oder ein "Open-Space".